《吕氏春秋》载“循表夜涉”典故：荆人谋攻宋国，预先在澭水标记涉水路线，不料河水暴涨，楚军仍沿旧标连夜渡河，终致千余人溺亡、大军溃败。水情已变而标尺不变，以旧方法应对新形势，失败早已注定。“十五五”开局之年，各地对标先进、比学赶超的劲头正足，但少数干部身上却显现出 “荆人” 式的问题，把学习借鉴异化为照搬复制，值得警惕。

　　照搬模板本质是脱离实际的惰性思维。有的地方看到外地共享农庄成效显著，罔顾本地水土条件强行上马，最终大棚闲置、收效甚微;有的地方跟风打造网红IP，脱离自身产业基础盲目造流量，热闹数月便归于沉寂。问题根源不在先进经验本身，而在于思维上的路径依赖与工作上的惰性：要么贪图省事，迷信现成模板可直接落地，不愿沉下去做扎实调研;要么急于求成，只想着快速复制出政绩，忽视客观条件的差异。拿别人的“标尺”量自己的“河道”，再好的经验也会水土不服，既浪费公共资源，也贻误发展时机。

　　借鉴经验核心在实事求是转化。经验可以借鉴，但不能替代对本地实际的研判。焦裕禄治理兰考风沙，没有照搬外地治沙方案，而是踏遍全县大队摸清风沙、盐碱、内涝“三害”规律，才蹚出适配本地的治理路径。“千万工程”之所以能持续焕发活力，关键就在于坚持因地制宜、分类施策，从不以统一模板套用到所有乡村。学习先进，重在学背后的理念思路、工作方法，而非机械套用具体项目、外在形式。干部既要向外对标找差距，更要向下扎根察实情，把先进经验消化转化为符合本地实际的举措，才能真正让好经验落地生根。

　　应对变局贵在动态校准施策。发展形势瞬息万变，干事的标尺不能一成不变。坚持一切从实际出发，是想问题、作决策、办事情的根本出发点。谋划工作既要谋定而后动，做好前期调研与科学规划，也要坚持动中求变，在推进中跟踪形势变化、及时调整优化。破除“一招鲜吃遍天”的路径依赖，摒弃“一劳永逸”的固化思维，根据实际情况动态校准工作方向与施策重点，才能避免陷入“盲人骑瞎马”的被动局面。

　　水无常形，事无定势。干事创业从来没有放之四海而皆准的标准答案。广大干部当以“循表夜涉”为镜鉴，摒弃刻舟求剑的惯性思维，不做固守旧标的“渡河人”，争当察势识变的实干者，立足实际、以变应变，方能在发展变局中行稳致远，创造经得起实践检验的实绩。(何珊珊)

主编：钱江    二审：杨婧子    终审：董越