“吃苦者吃香、有为者有位、能干者能上。”这句朴素的话，点出了一名干部最关心的两件事：怎样才能出彩，出路又在哪里。前者关乎价值实现，后者关乎成长预期。把这两个问题回答好，干部队伍才有源源不断的活力，事业发展才有坚实可靠的支撑。

　　出彩，首先要出在信念上。干部干得怎么样，能力是基础，信念才定方向。信念不牢，本事越大越容易走偏;初心不正，成绩越多越难以长久。真正出彩的干部，往往就是在平凡岗位上守得住、扛得起、干得实的人。他们把心思用在事上，把功夫下在难处，不图虚名、不慕浮华，一步一步干出了群众看得见的实绩。

　　出彩，还要出在实干上。干部的成长没有捷径，本领也不可能凭空长出来。多岗位锻炼、多领域磨砺，是干部成长最管用的“磨刀石”。在基层一线接“烫手山芋”，在急难险重任务中当“热锅上的蚂蚁”，在矛盾集中的地方啃“硬骨头”，这些经历看似辛苦，恰恰是把一个人的格局、韧劲和办法磨出来的过程。干部的成长轨迹，往往就写在干过的事、解过的难题里。

　　出彩与出路，最终要靠用人导向来保证。用人是最大的导向。用什么样的人，就会有什么样的风气;让什么样的人有出路，就会有多少人愿意走那条路。坚持“吃苦者吃香、有为者有位、能干者能上”，就是要把那些在艰苦岗位默默付出的人看在眼里，把那些敢于担当、实绩突出的人用当其时。反之，如果干与不干一个样、干多干少一个样，甚至“会哭的孩子有奶吃”，再好的队伍也会慢慢失去锐气。导向正，则人心顺;人心顺，则事业兴。

　　也要看到，干部的出路从来不是单行道。干部能上能下，上的渠道是很多的：既有一线历练中的及时发现，也有内部选拔、公开遴选的制度通道;既有纵向的逐级成长，也有横向的跨领域交流。这些年，越来越多的年轻干部通过内部选拔、遴选走上新的岗位，靠的不是“熬年头”，而是过硬的本领和扎实的业绩。通道越畅通，选人越精准，干部队伍的“活水”就越充沛。

　　出彩靠干，出路靠实。对干部而言，最好的“出路”就是把当下的事干好;对组织而言，最好的“导向”就是让干得好的人不吃亏。当吃苦者吃香、有为者有位、能干者能上，干部队伍的创造力就会充分涌流，事业发展的根基就会愈发牢固。 (张磊、简雨欣)

主编：钱江    二审：杨婧子    终审：董越