近期，“豆包型人格”在社交平台上走红，被总结为“做事瞎糊弄，要是被抓包了就嬉皮笑脸道歉，主打一个情绪稳定、认错态度诚恳，下次还敢”。这股风潮投射到一些机关和单位中，衍生出一种变味的“豆包型干部”：表面上谦和温顺、认错迅速，实则遇事推诿塞责、干事敷衍了事、遇难避而远之。

　　“豆包型干部”的行事套路，贯穿干事创业全过程。事前畏难退缩，凡事“多一事不如少一事”;事中降格以求，信奉“差不多就行”，把“做了”当“做好了”;事后态度诚恳，“我的错、马上改”不离口，可整改只是纸上画画、墙上挂挂，风头一过依然故我。这种“事前躲、事中糊、事后认”的三部曲，看似与世无争，实则用“点到为止”的虚招替代“一抓到底”的实功——在一次次敷衍中消解了落实的刚性，在一次次承诺落空中透支了群众信任。

　　“豆包型干部”之所以有市场，根子在责任意识缺失和考核评价偏差的双重作用。从干部自身看，个别人算的是一笔“道歉成本低、干事成本高”的心理账，把认错当“免责牌”，把表态当“护身符”，遇事不是想着怎么解决，而是想着怎么脱身。从考核导向上看，部分地方重态度、轻实绩，只要态度温和、认错积极便轻易过关，对工作是否闭环、问题是否根治缺乏硬性约束，客观上给“糊弄式履职”留了空子。两者相互强化，说到底还是政绩观出了偏差，忘了“为谁干事、怎样干事”这个根本。

　　为官避事平生耻。破除“豆包型干部”现象，关键要立起“实绩”这根硬标尺。考核评价要摒弃“和气即合格、认错即过关”的思维误区，以实绩定优劣、以实干论英雄;追责问责要精准甄别“表态积极、整改消极”的虚假行为，杜绝“态度好就免责”的宽松乱象。焦裕禄在兰考治沙治碱，拖着病体走遍全县120多个生产大队;黄文秀在百坭村跑遍每一个贫困户，手绘民情地图、挨家挨户走访。他们靠的从来不是“态度诚恳的表态”，而是脚踏实地的行动。干部干部，干是当头的。少琢磨如何“平安过关”，多琢磨如何“把事干成”，方能对得起肩上那份责任。(何珊珊)

主编：钱江    二审：杨婧子    终审：董越