
干事创业,不可能总是一帆风顺,也不可能总是挑肥拣瘦。那些难啃的“硬骨头”、难趟的“深水区”、难接的“烫手山芋”,恰恰是检验干部成色、磨砺干部本领的最好试金石。面对复杂局面和棘手难题,是绕着走、推出去,还是迎上去、接过来,反映的是担当,考验的是能力,彰显的是境界。唯有敢于接“烫手山芋”,才能在急难险重中练就扛事成事的真本领。
接“烫手山芋”,首在敢担当。“烫手山芋”之所以烫手,就在于它往往牵涉多方利益、触及深层矛盾、没有现成答案。接过来,意味着要担风险、扛压力、受委屈;推出去,似乎一时轻松,却会让问题越积越多、矛盾越拖越大。敢不敢接,说到底是党性强不强、责任心重不重的问题。真正有担当的干部,不会在难题面前当“鸵鸟”,不会在矛盾面前当“甩手掌柜”,而是把解决棘手问题视为职责所系、信任所托。担当不是蛮干,更不是逞能,而是明知山有虎、偏向虎山行的清醒与勇毅。有了这份担当,才能在关键时刻站得出来、顶得上去,才能让组织放心、让群众信服。
接“烫手山芋”,贵在善作为。敢接只是第一步,接得住、接得好才是真本事。“烫手山芋”往往盘根错节,单靠一腔热血远远不够,必须讲究方法、注重策略。要深入调查研究,把问题的来龙去脉摸清楚,把矛盾的焦点堵点找准确,做到心中有数、手中有策。要坚持系统观念,善于从全局上谋划、从源头上治理,不能头痛医头、脚痛医脚,更不能拆东墙补西墙。要发扬斗争精神,在原则问题上寸步不让,在策略问题上灵活机动,既敢于碰硬,又善于化解。要注重发动群众,把方方面面的积极性调动起来,把分散的力量凝聚起来,形成攻坚克难的合力。善作为,就是在复杂局面中找到破局的钥匙,在多重约束中走出可行的路子。
接“烫手山芋”,成在长本领。刀在石上磨,人在事上练。干部的本领不是天生就有的,也不是书本上能完全学到的,必须在实践熔炉中反复淬炼。接一次“烫手山芋”,就是经历一次思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。烫手之处,正是能力短板所在;棘手之处,正是成长空间所在。每一次迎难而上,都会让肩膀更硬、腰杆更直、底气更足。相反,如果总是挑轻怕重、避实就虚,看似躲过了风险,实则错过了成长。久而久之,就会在安逸中消磨锐气,在舒适中退化能力,最终难以适应事业发展需要。因此,要把接“烫手山芋”作为提升自我的宝贵机会,在解决一个个难题中积累经验、增长才干,在应对一次次挑战中砥砺意志、提升境界。
当前,改革发展稳定任务艰巨繁重,新情况新问题层出不穷,尤其需要大批敢于接“烫手山芋”、善于啃“硬骨头”的干部。要为担当者担当、为负责者负责,健全容错纠错机制,营造鼓励探索、宽容失误的良好氛围,让敢接“烫手山芋”的干部有底气、有舞台、有奔头。(李曼)
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