谋划只是工作开端，最终成效取决于落实水平。再好的思路蓝图，如果落实环节虚化弱化，就难以转化为实际成果。落实能力不是简单执行力，包含任务拆解、统筹推进、动态调整、闭环检视等多方面能力。不少工作卡在落实环节，安排部署之后推进缓慢，标准层层递减，最后效果大打折扣。打磨落实能力，要摒弃重部署轻落实倾向，树立闭环理念，提升推进质效，紧盯目标持续推进，确保各项安排落地生根。

　　善于拆解，把大任务化成小节点体量较大的工作任务，看起来繁杂繁重，容易产生畏难情绪。善于拆解，就是把宏大目标，按照时间、板块拆解成阶段性小任务，划分清晰节点。理清各项子任务之间先后顺序，分清前置后置关系，避免任务混乱。拆解不是简单拆分文字，要匹配可落地的动作，明确每个节点需要完成的内容。结合客观条件合理设定节点，不脱离实际设定过高目标，防止节点难以完成打击信心。拆解之后，方便跟踪进度，及时发现滞后事项。定期对照节点检视推进情况，一旦出现滞后，及时分析原因，调整推进方式。化整为零，分步推进，降低任务难度，让复杂工作变得可控可推进。

　　善于统筹，同步推进弹好多声部日常往往多项任务并行推进，精力有限，容易顾此失彼。善于统筹，就是合理分配精力，把握多项任务节奏，兼顾不同事项。分清任务优先级，优先保障核心事项，同步推进常规事项。识别任务之间协同关系，能够合并推进的事项整合处理，减少重复消耗。预判任务时间冲突，提前做好预案，避免多项紧急任务扎堆时手忙脚乱。统筹不是平均用力，而是动态调配资源精力。及时识别任务之间相互影响，避免一件事推进干扰其他事项。保持全局视野，推进单项任务不忘整体目标，防止只顾单点、忽略全局。学会弹好工作多声部，多线并行有序推进。

　　善于复盘，闭环检视补齐薄弱处落实不是任务做完就结束，复盘检视是提升落实能力的关键一环。善于复盘，就是工作完成之后，回头梳理全过程，总结可取做法，查找短板疏漏。复盘不只看最终结果好坏，还要回看推进过程，分析哪些环节顺畅，哪些地方出现卡点。客观分析问题成因，区分客观限制和自身能力不足。提炼经验做法，固化到后续工作当中;针对短板，制定改进办法，避免同类问题重复出现。复盘不是一次性总结，阶段性工作也可以开展中期复盘，及时纠偏。建立完整闭环，谋划、推进、复盘、优化循环往复。持续从过往实践汲取经验，补齐能力薄弱环节，让落实水平持续迭代提升。

　　一分部署，九分落实。善于拆解分解任务，善于统筹多线推进，善于复盘闭环提升。持续打磨落实能力，坚持目标导向，紧盯推进全过程，克服落实过程各类堵点，推动各项工作落地见效。(蔡梦媚)

主编：钱江    二审：杨婧子    终审：董越