人才队伍建设是系统性工程，不能只关注人才引进，要统筹抓好选拔识别、系统培育、管理激励全链条工作。坚持科学选人、系统育人、科学管人，持续完善人才队伍建设体系，打造结构合理、能力过硬的人才队伍。

　　精准筛选识人才，拓宽选人视野。识别人才是队伍建设第一步。识才不能局限固定范围，要拓宽视野，多方发掘优秀人才。破除刻板选人标准，不唯学历资历，重点看能力实绩。坚持多角度考察，全面了解人才综合素养，不只依靠单一维度评判。畅通人才发现渠道，在一线工作、攻坚任务当中发掘实干人才。尊重人才多样性，不同岗位需要不同特质人才，分类识别专业型、实干型人才。秉持客观公正原则识别人才，选出真正适合事业发展需要的骨干力量。

　　系统培育强才干，夯实能力根基。人才选拔之后，培育工作需要持续跟进。人才培育不能碎片化开展，要构建系统化培养方案。结合人才特点、岗位需求制定成长计划，理论学习和实践锻炼统筹安排。搭建实践锻炼平台，安排人才参与重点任务，在实战当中提升能力。坚持因材施教，针对人才短板弱项定向赋能。做好人才梯队规划，兼顾骨干人才提升和后备人才储备。遵循人才成长规律循序渐进开展培养，持续夯实人才能力根基。

　　从严管理善激励，规范成长路径。人才不是选出来、培养出来就可以放任不管，要坚持严管厚爱并重。完善日常管理机制，明确行为规范与工作标准，引导人才依规履职。同时健全激励机制，对实绩突出人才给予认可，畅通成长上升通道。落实合理容错机制，鼓励人才大胆探索创新。常态化开展谈心谈话，及时掌握人才思想动态，纠治苗头性问题。做到约束有尺度、激励有温度，引导人才沿着正确路径成长，持续释放干事创新活力。

　　选、培、管一体推进，构建人才队伍完整建设链条。精准识才，系统育才，科学管才。持续优化人才队伍建设举措，不断壮大人才队伍规模，提升人才队伍整体质量，依靠强大人才支撑推动各项事业高质量发展。(范迎)

主编：钱江    二审：杨婧子    终审：董越