党员队伍的管理历来是一件大事，这是党和国家事业不断前行的重要推动力，我们要始终把党员队伍管理放在重中之重的位置。流动党员作为党员队伍中的特殊群体，随着时代的发展，流动党员的数量增加，要更好地掌握他们的去向、做好他们的教育、开展活动、发挥作用等工作，面临很多现实的难题，要让流动党员成为“流动红旗”，让他们流动到哪里都能发挥出积极的推动作用，就要创新流动党员的管理形式。要坚持流动党员的齐抓共管，要做好流出地和流入地的沟通衔接，让流动党员能够处处安“家”，增强流动党员的归属感，更好地融入到地方的发展中去，在具体的岗位上发挥出先锋模范作用，让流动党员流动“不流失”。

　　创新管理思维，坚持对流动党员共管。流动党员因流动性较强，增加了管理的难度，要让党员能够随意流动，在管理上就要创新，要坚持流出地和流入地的精准对接，确保每一个流动党员的动向清楚，做好信息的对接，在管理上更个性化、灵活化，自然能让流动的党员在流动中也能感受到组织的温暖。同时，要创新管理的载体，善于用“互联网+”的方式，让流动党员的流动信息能够实时传达，不仅让流动党员有人管，更能对流动党员的情况实现动态管理。

　　创新管理思维，坚持为流动党员安家。流动党员是干部队伍中的重要组成部分，他们在党和国家事业中发挥着积极的推动作用，尤其需要创新管理思维，主动为流动党员安“家”。一方面，能够让流动党员更快地找到组织，让他们吃下一颗“定心丸”;另一方面，能够加强对干部的管理，引导新流入的党员参加教育培训、实践活动等，引导他们在学习、生活、工作的方方面面主动亮出党员身份，做好表率，当好带头人，让党员在流动中成为“一面流动红旗”。

　　创新管理思维，坚持帮流动党员解难。要增强流动党员的凝聚力、向心力、战斗力，就要让流动党员感受到一个地方的温度，让他们更好地参与到地方的发展中去，成为推动地方发展的重要力量。要管理好流动党员，不仅要在提升他们的政治素养、岗位能力、作风建设等方面用心，也要切实解决他们当前面临的实际问题，及时为流动党员解忧解愁，感受到一个地方的真情，才能自觉融入其中，在促进经济发展、农民增收的过程中发挥出更积极的作用。(蒋玲)

主编：钱江    二审：杨婧子    终审：董越