治国之要，首在用人。选准用好优秀干部，是关系党和人民事业成败的关键性、根本性问题。面对“十五五”开局之年新形势新任务，各级党组织必须拿出识才的慧眼、用才的胆略、容才的雅量，在干部选拔任用的全链条上精耕细作，把好“识别、培养、监督”这三道重要关口，源源不断造就堪当时代重任的骨干力量，为事业发展注入澎湃动能。

　　把好精准识别“入口关”，确保源头活水、优进绌退。识人是选人的前提。精准识别优秀干部，关键在于拓宽视野、下沉重心、立体透视。要坚持近距离、多维度考察，建立常态化的干部日常了解机制，注重在基层一线和艰苦环境中识别干部，深入干部的工作圈、生活圈、社交圈，听其言、观其行、察其心，全面掌握干部的真实表现。要构建多维度的干部评价体系，综合运用民主测评、个别谈话、实地走访、查阅资料等方式，相互印证、去伪存真，防止片面化和主观臆断。要打破部门界限、地域界限、身份界限，放眼各条战线、各个领域、各个行业，在更大范围内发现和储备人才，建立动态更新的优秀干部库，确保好苗子早发现、早入库、早培养。

　　把好系统培养“成长关”，确保墩苗壮骨、百炼成钢。好干部不会自然而然产生，离不开组织的精心培养和长期历练。发现了好苗子，就要及时跟进培养，不能放任自流、拔苗助长。系统培养要遵循干部成长规律，坚持缺什么补什么、干什么学什么的原则，实行个性化、差异化的培养方案。培养过程中既要压担子，也要铺路子，让干部在实践中摸爬滚打、逐步成熟。要实施“导师帮带”制度，安排经验丰富的老同志与新任职干部结对子，传授工作经验和方法，帮助其尽快进入角色、打开局面。要推行“多岗历练”模式，有计划地安排干部在不同层级、不同岗位、不同领域进行轮岗交流，拓宽视野，增强适应能力和综合素质。要搭建“比学赶超”平台，定期组织业务竞赛、技能比武、案例研讨等活动，激发干部的学习热情和进取精神，营造浓厚的成长氛围。

　　把好从严管理“监督关”，确保行稳致远、干净干事。好干部既是选出来的、育出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部最大的负责。对优秀干部不能只使用不管理，更不能因为其能力强、贡献大就放松要求、降低标准。要坚持抓早抓小、防微杜渐，把功夫下在平时，通过谈心谈话、提醒函询等方式，及时发现和纠正干部身上的苗头性、倾向性问题。要织密监督网络，整合党内监督、群众监督等力量，建立组织、纪检、审计、信访等部门联动机制，形成监督合力，让权力在阳光下运行。同时，也要建立健全容错纠错机制，为敢于担当、锐意改革的干部撑腰鼓劲，尽可能地保护干部敢拼、敢闯、敢干的积极性、主动性、创造性。(宋冬瑞)

主编：钱江    二审：杨婧子    终审：董越