基层是国家治理的“最后一公里”，需要基层干部始终以饱满的热情投身一线，而组织的责任就是把这份热情护得更久、烧得更旺。换句话说，干部的身心被妥善安顿，干事创业的底气便被充分托举，扎根基层的脚步会更加坚定，服务群众的热情会更加高涨。因此，各级党组织要始终保持对基层干部的尊重和支持，为基层干部的干事动力加上一道“稳压阀”，让他们在攻坚克难的路上走得更稳、更好、更远。

　　强化正向激励厚植担当底气。科学的考核评价体系是干部干事创业的“风向标”。各地要把“三个区分开来”的要求细化成可操作的实施细则，明确列出容错免责的正面清单和负面清单，让干部对“什么能试、什么不能碰”一目了然，在探索创新的路上心里有底。要用好年度考核这个“指挥棒”，专门设置“担当作为”专项权重，对在项目建设、应急处突等急难险重任务中冲锋在前的干部，优先纳入后备干部库、优先晋升职级、优先推荐参加上级调训，让“以实干论英雄、凭实绩用干部”的导向落到实处。各级组织部门也要建立健全定期回访机制同步跟进，对受到不实举报的干部第一时间澄清正名，对工作中出现失误的干部及时谈心引导，让干部始终感受到身后有组织的支撑。

　　强化常态疏导涵养平和心态。心理关怀要跟着干部的脚步走，嵌入日常工作生活的全链条。从全国情况看，一些地方为了加强对基层干部特别是急难险重一线干部的关心关爱，建立干部心理健康档案，定期开展专业心理测评，由持证心理咨询师“一对一”解读结果，针对性给出调适建议，做到了情绪波动早发现、早介入，受到干部普遍欢迎和广泛好评。要学习借鉴这些地方加强干部心理关怀的做法，依托党群服务中心、新时代文明实践站等阵地，标准化建设“心灵驿站”等心理咨询疏导阵地，让有需要的干部随时可以预约咨询，把情绪垃圾及时疏解。干部教育培训体系中，要增设心理健康专题模块，帮助干部掌握自我疏导的方法，学会在忙碌的工作中给自己“松绑”。

　　强化人文浸润凝聚奋进力量。组织的温度藏在细节里，也落在具体事上。有的地方建立干部家庭关爱台账，对家有高龄老人、年幼子女的干部动态掌握情况，加强走访慰问和困难帮扶，通过解决干部的一件件“后顾之忧”，让干部有更多时间和精力放到工作上，有力激发了干部干事创业的内生动力。事实上，在干部管理中，人文沁润是不可或缺的重要一环，不能被忽视了。要常态化开展户外徒步、趣味运动会、主题读书会等丰富多彩的文体活动，让干部在轻松的氛围里舒展身心、增进同志间的情谊。要落实休假、体检等制度，对高强度加班的干部强制安排轮休，确保张弛有度、劳逸结合。对于异地任职的基层工作人员、边远地区干部职工，可以按照规定为他们提供“暖心食堂”“周转宿舍”等，让离家千里的人也能感受到家的温暖。(梁思鸿)

主编：钱江    二审：杨婧子    终审：董越