组织工作如登山，无论是抓基层党建，还是做干部考察，都像在爬一座看不见顶的山。山脚要沉心，山腰要沉气，山顶要沉声。这“沉”字，是组工干部的基本功。

　　一、沉下心，不羡山头云

　　党建工作的“山脚”，在支部、在党员、在每一个具体而微的阵地。有的年轻组工觉得抓党建就是发文件、填报表、搞活动，总想快点出“亮点”、造“声势”。但真正懂党建的人知道，一个支部的“三会一课”质量不高，党员的先锋模范作用就无从谈起;一个村的发展党员程序不规范，组织的公信力就会受损。

　　沉下心，就是要甘于做那些“看不见成绩”的事。发展党员、活动场所维修改造——这些工作繁杂琐碎，但它们是党建工作的“地基”，把每个支部的阵地建实了，把每名党员的教育抓细了，整座山才能稳得住。

　　沉下心，还要耐得住“慢工出细活”的寂寞。党建工作的成效往往需要几年才能显现，不像经济指标那样立竿见影。但正是这些“慢功夫”，构筑了党执政的底层逻辑。组工干部当有“功成不必在我”的胸怀，把根扎进最基层的土壤里，而不是只盯着眼前的“风景”。

　　二、沉住气，不怕中途险

　　干部考察是组工干部的“半山腰”——坡最陡、风最大、路最滑。到了这个阶段，面对的不再是文件表格，而是活生生的人和沉甸甸的责任。

　　沉住气，首先要在考察中“沉得下去”。不能只坐在会议室里听推荐、看材料，而要走到服务对象中、走到工作现场去印证。组工干部要有“打破砂锅问到底”的韧劲，把干部的“活情况”摸清楚。

　　沉住气，更要在人情干扰面前“稳得住神”。组工干部心里要有一杆秤——这杆秤就是公道正派。不为利益所动，不为人情所困，不为压力所退。该坚持的标准一寸不让，该核实的线索一个不漏。因为你笔下写下的每一句评语，都关系到一个人的政治前途、一个班子的整体功能、一个地方的事业发展。

　　沉住气，还要学会在复杂信息中“去伪存真”。组工干部要练就一双“火眼金睛”，把那些当面一套背后一套的“两面人”识别出来，把那些默默奉献、不事张扬的老实人发现出来。半山腰上，急不得、停不得，只能一步一个脚印往上走。

　　三、沉下声，不邀功不自傲

　　到一定位置、取得一定成绩后，组工干部容易遇到“山顶”的考验。手里经手提拔了一批干部，指导转化了一批后进支部，这时候，最危险的是把组织的平台当成自己的本事，把集体的功劳记在个人的账上。

　　沉下声，就是要始终保持“归零”心态。组工干部只是组织的一双手、一双眼睛，做完分内的事就该悄然退到幕后。不争功、不诿过、不飘浮，才是真正的成熟。

　　沉下声，还要学会“守口如瓶”。组工干部要时刻牢记纪律要求、政治规矩，不能“跑风漏气”，同时，还要少翻功劳簿，多啃硬骨头。党建抓完了规范化，紧接着要抓作用发挥;干部配到位了，还要抓日常监督和教育培训。山顶不是终点站，而是又一个起点。

　　三段山路，三种沉法。沉下心，把党建的根基打牢;沉住气，把干部的德才考准;沉下声，把个人的得失看淡。这“沉”字功，是组工干部安身立命的根本，更是对党的事业负责的底色。千山万水，始于足下;千难万险，成于沉心。

　　作者：侯竞瑜

编辑:钱江