“好干部不会自然而然产生，成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”作为年轻干部，通过自身努力不断争取进步，激发工作的积极性、主动性和创造性，是新时代新担当新作为的基本要求，组织的培养是年轻干部成长的关键，通过严格选拔、精心管理、积极引导、多方考验，全面提升年轻干部的综合素质，为中华民族的伟大复兴、为发展振兴打造一支年轻干部的生力军。

　　年轻干部要加强自我完善。年轻干部的优势在于充满朝气、创新能力强、知识结构新，但大部分在工作中也存在明显不足，个性过于鲜明、经验略显不足、抗压能力稍弱。因此年轻干部要扬长避短，不断在工作中进行自我提升，尽快去适应工作要求。牢记使命，勿忘责任心，提升舍我其谁的使命感。坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人，年轻干部作为接班人，更应勿忘使命敢于亮剑。矢志不渝，激发进取心，提升时不待我的紧迫感，须以只争朝夕的紧迫感向前发展，满怀激情、干事创业，保持攻坚克难的锐气和百折不挠的韧劲;不骄不躁，常怀平常心，提升本领不足的恐慌感，工作上难免有失误、犯错误，但要做到吃一堑、长一智，胜不骄、败不馁，要有原则性，力戒形式主义，不做表面文章，保持平常心，不断提升业务能力，严谨细致、一丝不苟，高质量地完成每一项工作。

　　组织培养要打造“年轻铁军”。一是年轻干部和人才的选拔任用要坚持“三不原则”即不限地域，不求所有，不拘一格，突出政治标准和品德标准，不断深化干部人事制度改革，根据新时代、新作为的新要求，营造生机勃勃、充满活力的良好氛围。加强长远规划，积极创造条件、搭建平台，统筹数量和质量的关系，注重干部结构和专业能力的平衡，大力发现储备优秀年轻干部。二是在年轻干部培养上坚持“三要标准”首先要严管厚爱相结合，既通过政策、平台、考核去激发干部的积极性，又从严要求，让年轻干部习惯在常态化的监督环境下，不断磨砺品性、锤炼党性，相信年轻干部的能力，通过传帮带进行鼓励引导，建立纠错容错机制，给予年轻人干事创业的空间;其次要遵循干部成长规律，“十年树木，百年树人”，切忌拔苗助长，给干部队伍建设带来消极影响，也不利于年轻干部健康成长，要着眼长远，理清思路，把握规律，改革创新，适当施加压力激发年轻干部潜能。最后要加强基层历练，选派到条件相对艰苦地方，到祖国和人民需要的领域，多岗位、长时间、没有预设晋升路线图的实践，墩苗的过程，是培养的过程，也是观察的过程、淘汰的过程，通过“大熔炉”的锻造，实现精神上质的升华。(杨小贤)

编辑:钱江