在全球高端芯片领域，英伟达凭借技术与生态优势长期垄断市场，尤其在人工智能、超算等关键领域占据绝对主导地位。很多人只看到英伟达芯片的性能优势，却忽略了其背后支撑产业持续迭代的人才生态。从吸引全球顶尖芯片科学家投身核心技术攻关，到与全球高校、科研机构共建人才培养平台，再到通过完善的激励机制留住核心人才，英伟达用一套成熟的人才模式，筑牢了技术创新的根基。这也给中国芯片产业自主发展敲响警钟，而破解技术“卡脖子”、打破垄断的根本，正在于本土人才的引育，必须走出一条“自主培育为核心、精准引才为补充、用好用活为关键”的人才发展之路。

　　要坚持“精准引才”，以开放姿态补齐高端人才短板。英伟达的发展离不开全球人才支撑，我国芯片产业突围也需打开国门，聚焦芯片架构、先进工艺等“卡脖子”领域，引进顶尖领军人才与团队。同时优化引才环境，完善以创新价值为导向的评价激励机制，让引进人才快速落地见效，形成“本土培育为主、开放引才为辅”的良性循环。

　　要深化自主培育，进一步推动校企深度协同。高校应摒弃“重理论、轻实践”模式，聚焦芯片核心领域优化专业设置;企业需共建实训基地、开展联合培养，让学生在真实项目中提升能力，彻底破解“学用脱节”难题，为产业培育实用型人才。

　　要健全人才使用与激励机制，让人才真正发挥价值。引进人才、培育人才，最终目的是用好人才。当前，部分领域存在“引而不用、育而不优”的问题，核心在于人才评价体系不合理、激励机制不健全。要打破身份、地域、学历等限制，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，让实干者得实惠、创新者受激励。同时，要搭建人才干事创业的平台，给予人才充分的研发自主权，让各类人才能够在核心技术攻关中展现才华、实现价值，真正释放人才红利。

　　柯斐中

编辑:钱江