全国公务员工作推进会提出，要“完善差异化考核评价体系”。寥寥数语，却如石子投湖，在广大年轻干部心中激起层层涟漪。这套考核体系的完善，不仅是一把精准衡量实绩的“标尺”，更是一方让我们甩开膀子、尽情驰骋的“赛马场”。

　　曾几何时，“干多干少一个样、干好干坏一个样”的怪圈，让不少年轻人心生困惑。反正考核不看过程，不如“躺平”图个清闲。这种心态，不仅消磨了青春的热情，也背离了公务员队伍建设的初衷。全国公务员工作推进会提出“差异化考核”，正是对这一顽疾的精准破题。

　　差异化考核，核心在“差异”二字。它不是简单地给考核“打补丁”，而是重构评价的逻辑起点：不同岗位有不同的职责，不同层级有不同的要求，不同地域有不同的禀赋。对年轻干部而言，这意味着我们的努力将不再被“一刀切”地评判。你是在行政审批窗口，那就看服务态度好不好、办事效率高不高;你是在乡镇街道，那就看群众认不认可、矛盾化解了没有;你是在专业技术岗位，那就看攻坚能力强不强、成果转化实不实。

　　差异化考核的精髓，更在于让实干者脱颖而出，让无为者无处遁形。它用一把把不同的尺子，去丈量各自的赛道。有人擅长应急处突，关键时刻冲得上去;有人精于政策研究，字里行间见真章;有人乐于服务群众，春风化雨暖人心。这些不同的“闪光点”，在差异化的视角下都能被看见、被尊重、被激励。差异化考核为我们提供了多元的成长路径，专业型、服务型、攻坚型人才都可以大放异彩。

　　当然，差异化考核要真正落地生根，还需警惕几种倾向。一是防止“差异”变成“随意”。考核指标可以不同，但必须科学、透明、可操作，不能沦为“拍脑袋”的印象分。二是防止“差异”加大“负担”。考核是为了促实干，不是搞新的形式主义，要避免层层加码、过度留痕。三是防止“差异”割裂“协作”。部门之间、岗位之间有分工更有合作，考核设计要鼓励团队精神，而非各自为战。

　　“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”新时代的公务员队伍，需要的是千帆竞发、百舸争流的生动局面。差异化考核，就是为每一艘航船校准属于自己的航道。我们年轻干部更要心无旁骛地扎根岗位，把本事用在刀刃上，把热情洒在泥土里。当我们每个人都成为自己赛道上的“千里马”，公务员队伍必将奔腾出一支素质高、专业强、活力足的浩荡铁军，不负时代，不负人民!(吴同悦)

编辑:钱江