要立志做大事，不要立志做大官。然而现实中，部分年轻干部热衷于为自己“画蓝图”“定路线”——三年到什么岗位、五年到什么级别，哪个岗位“出干部”、哪条路径“最快捷”，算得清清楚楚。这种看似目标明确的“自我设计”，实则与组织的培养期望背道而驰。

　　“自我设计”本质上是将个人晋升当作职业生涯的唯一圆心，所有的努力都围绕着“如何更快上位”来展开。有的挑肥拣瘦，只愿去“显赫”岗位，不愿到艰苦一线;有的投机取巧，什么“加分”干什么，把工作当跳板;有的见风使舵，谁“有用”跟谁，把关系当捷径。

　　这些“自我设计”的心思，根源在于私心大于公心，理想信念这个“总开关”松动，甚至脱落，他们把个人得失置于组织需要之上，将分内工作变成“镀金”，将群众利益视为“工具”。与此同时，一些地方选人用人导向有偏差，让善于钻营者、精于计算者“上位”，让老实干事者、默默无闻者被“雪藏”，一定程度上助推了“自我设计”风气蔓延。

　　然而，因“自我设计”而尝到的“甜头”终究是“糖衣炮弹”，最终会走向“自我毁灭”。比如，辽宁省粮食和物资储备局原局长顾兆文跑官买官、结交政治骗子，最终被“双开”，身败名裂。由此可见，“自我设计”看似精明，实则是一条背离初心、自我毁灭的歧途。

　　摒弃“自我设计”之风，需内修外治、双管齐下。要抓好领导干部政绩观教育，引导他们把“组织需要什么”放在“我想要什么”之前，以平和心态对待进退得失。要树立实干实绩用人导向，让那些不跑不要、埋头苦干的干部不吃亏，让精于设计、工于算计的干部没市场，组织用人的“指挥棒”正了，干部成长的“方向盘”才能不偏。

　　位子是干出来的，不是设计出来的。领导干部要甘做铺路之人、敢干未成之事，把精力放在干好当下的事上，方能跳出“自我设计”的圈套，稳扎稳打走上更宽广的干事舞台，书写不负时代、不负人民的人生答卷。

　　作者：刘雨丝

编辑:钱江