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考察识别干部须答好“三问”

来源:西安网 时间:2026-05-14 14:13 阅读量:7990 字号:

  人才是第一资源,是富国之本、兴邦大计。要推动党和人民事业的发展,我们要始终把干部队伍的建设放在重中之重的位置,要善于考察识别好干部,更要善于把人才好政策用在“刀刃上”,才能实现聚天下英才而用之。要做好考察识别干部的工作,要把功夫下在平时,要在长期的磨练、考察中才能识别出真正优秀的干部,这就需要答好“考什么”“怎么考”“如何用”的问题,才能让各类干部竞相迸发,在各自的岗位上发挥聪明才智,营造积极进取、担当奉献的干事氛围,才能更好地推动“十五五”规划落到实处,把人民群众对美好生活的期盼落到实处。

  答好“考什么”,在考察识别干部中明确方向。要科学系统地考察识别干部,尤其需要答好“考什么”,这就需要看到干部因为区域、经历、时间等限制,在成长的过程中存在差异,要更科学地选出好干部,就需要做好“差异性”评价工作。“明者因时而变,知者随事而制。”要针对被考核的干部进行更准确的分析,坚持分级分类进行考核,才能让干部更明确考核的方向,让自己努力向考核的最高标准努力,促使更多优秀的干部脱颖而出。

  答好“怎么考”,在考察识别干部中明确制度。考核干部要善于用对方式方法,这就需要答好“怎么考”的问题。我们应该看到,干部的成长是动态的,对干部的考核自然也需要动态跟进,这就需要发挥制度优势,要为考核干部制定更科学有效的考核制度。通过平时考核、专项考核、年度考核等,既注重干部的日常表现,也注重干部在关键时刻的担当,更综合干部长时间的表现,才能把个人素质好、综合能力强、团队协作能力好的干部挑选出来。

  答好“如何用”,在考察识别干部中明确价值。人尽其才,百事俱举。干部是推动党和人民事业的重要力量,要把这个力量充分地使用起来,才能对事业有积极的推动作用,这就需要我们答好“如何用”的问题。考察识别干部的过程中,就需要明确干部的价值,能够更透彻地掌握干部的情况,要敢于给位子、搭舞台、压担子,更要善于“为担当者担当,为干事者撑腰”,才能让干部在岗位上各展所长,开创人尽其才的良好局面。(范迎)

编辑:钱江



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