为政之要，首在用人。“治吏”的核心是“吏治”，即用人，从根本上来讲，有什么样的选人用人导向，就有什么样的政治生态。在新时代，我们要充分发挥选人用人的风向标作用，以讲担当、重担当的鲜明选人用人导向，带动培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。

　　要以位配才，多考虑“该用谁”。当前我国正处产业转型升级的关键时期，既需要能够扑下身子真抓实干的“老黄牛”，也需要心灵脑活转得快能够创新的“黄鹂鸟”。首先要辨清位子需要什么才能。诚如一位老干部所说，做好信访工作需要两种才能，一是不慌不忙讲原则，二是如沐春风让人信。其次要看清干部有什么才能。用人以识人为先，要科学设置、因地制宜设置干部考核细则，细化“德能勤绩廉”的考评体系，用好日常观察、要事考察，以测评为前提、定性与定量结合、一时与一贯同察，摸清考察对象的潜质、特质、品质。最要紧是打破论资排辈的限制，把“担当”挺在用人最前面。不搞“谁该用”的那一套。打破学历、身份、年龄、地域等限制，要加强选人用人制度建设，为优秀人才尤其是创新型人才脱颖而出提供制度保障。

　　要借势培才，在工作中发现人才。尤其是对于能够在“吃劲岗位”受得住的人才，在“重要岗位”靠得住的人才，要大胆使用，通过合理配置、科学分类建立一支梯次合理、素质优良的人才队伍。对于起而行之的行动者，要给予支持和鼓励，进一步完善能上能下用人机制，该下的不要讲情面，该上的大胆扶上马。要用好考核结果，对于表现突出的优秀干部，在岗位设置、待遇保障、后续使用方面提供坚实的保障。

　　要当能用才，用好“放大镜”。新时期新梦想，需要更多千里马奔腾跃出。要大胆启用“偏才”“怪才”，准确把握人才特质，放大人才才能，为“干将”“闯将”式的干部提供足够的成长机会和“试错”空间，明确政策界限，确保容错纠错机制健康运行。对于创新性想法和举措要敢于放手敢于放权，让他们加以实践，增强工作的创新性和创造性，把一些“不受待见”的有才之人用好。与此同时，要及时为受到不实反映的干部澄清正名，严肃处理诬告陷害行为，营造敢做事、敢作为的政治生态。(唐燕闻)

编辑:钱江