人才是第一资源。尤其是随着社会的发展进步，人才的支撑作用更为重要，不仅科技领域需要大批研发性人才，就连普通基层也需要人才推动，方能实现高质量发展。但应该看到，虽然近些年大学毕业生数量持续居于高位，但相比社会对人才质量总体需求上升的背景下，供不应求现象仍十分突出。尤其是一些专业性强、顶尖级人才，缺口还相当大。为此，单靠一味招才引智是远远不够的，多措并举引育结合，方能解决好“人才荒”难题，让广大基层拥有更多人才助力发展。

　　招才引智诚意要足。众所周知，当前各个城市的人才争抢已相当激烈，出台了许多人才新政，给出的待遇越来越丰厚，吸引了不少眼球。但是，招才引智不宜盲目“撒大网”，更不能只图眼前，要有长远计划和安排。尤其是作出的种种承诺，要及时兑现，绝不能一招了之，令许多待遇成为“纸上福利”。否则，即便引来了人才，也留不住，迟早会离开，由此造成恶性循环。同时，要全力摸清家底，对需要什么专业、层次的人才，做到心中有数，实现精准引才，不盲目攀比学历、背景，造成人才浪费。

　　完善人才培养机制。相比之下，基层的条件、待遇、发展前景等等，无法与城市相提并论，在招才引智方面存有“先天不足”，绝不能把希望全寄托于“人才外援”。要沉下心来，从长远打算，建立人才培养机制。尤其要重视中小学教育，引导学生爱国爱家乡，树立为家乡发展而努力的奋斗目标，确保有更多大学生自愿返乡创业。同时，要加大人才回引力度，与外出成功人士建立常态联系机制，依靠“乡情”这根纽带，鼓励更多有资金、有技术外出之人，返乡发展带动村民致富。

　　开辟人才转换模式。在广大基层，有成千上万的基层干部，引导他们沉下心来学习“三农”知识，俯下身子了解“三农”现状，逐渐掌握一定的种养基础知识，熟悉农村生产情况，是当好农村发展“指挥员”的前提。为此，要建立基层干部向“三农”人才过渡的培养机制，选派优秀干部到基层锻炼，迅速转身为“三农”专家，才能让农村发展拥有足够的“土专家”“田秀才”。(马雅雯)

编辑:钱江