《榜样10》中，罗胤、梁建英、茹振钢等榜样所展现的“较真劲”，沉淀于一次次奔波、试验与坚守的具体行动中。这种精神揭示了岗位创造价值的普遍密码：唯有极致负责，方能穿透平凡。对直面复杂现实的基层干部而言，读懂这份“较真”，便握住了将难题转化为信任、平凡累积为不凡的关键钥匙。

　　他们的“较真”，具象而可感：罗胤为化解邻里纠纷奔波数十趟，把“周四律师咨询日”做成数年不变的承诺;梁建英面对高铁核心技术瓶颈，以3000多种方案死磕，秉持“差一分贝都不行”的执着;茹振钢四十年扎根麦田，用一粒种子夯实大国粮仓。这不是固执，而是对责任、专业与初心的极致践行。

　　这份极致，恰恰映照出基层干部最需要的品质。基层干部的“较真”，首先体现在“把群众小事当大事办”的主动里。它要求我们超越“程序完结”的机械，追求“事心双解”的成效——调解不只平息争执，更要洞察诉求根源;落实政策不只通知到户，更要跟踪群众是否“真会用、真受益”。多一分换位思考的主动，少一分照章办事的冷漠，履职的温度与群众的信任便在细节中生长。

　　基层干部的“较真”，也体现在“于复杂情境中寻找精准路径”的智慧中。社区治理、旧改推进、环境整治千头万绪，粗放应对易陷入被动。这就需要汲取榜样“系统分析、反复验证”的较真，面对难题深入调研、厘清脉络;设计方案多方推演、优中选优。以精准绣花功夫代替笼统大水漫灌，干部履职的精度与治理效能自然提升。

　　基层干部的“较真”，最终沉淀于“以恒心浇灌长远根基”的定力上。基层实绩很少立竿见影，更多依靠日积月累的深耕。培育社区文化、构建治理体系、发展特色产业，都需要如茹振钢育种般倾注较真，拒绝“短平快”的浮躁。在持续跟踪中优化细节，在时间沉淀中巩固成效，方能夯实打基础、利长远的工作，让发展既有“当下之效”，更有“长远之兴”。

　　榜样的“较真”并非遥不可及的标准，而是基层干部可内化的履职逻辑。它呼唤我们将责任感，转化为解决问题时的多一点耐心、多一点深究、多一点坚持。当千千万万基层干部在履职中注入这份“较真劲”，定能凝聚磅礴奋进力量，书写无愧于人民与时代的扎实篇章。(王爱娇)

编辑:钱江